Zakres usług:

  • nadzór nad przygotowaniem dokumentacji projektowej i przetargowej, ścisła współpraca z biurem projektowym,
  • audyty, optymalizacja projektu i pracy instalacji, diagnostyka usterek,
  • pomoc techniczna przy realizacji inwestycji,
    dwie kolejne usługi są najistotniejsze, aby jasno pokazać ich zakres i korzyści poświęcam im oddzielny opis:
  • Value Engineering, optymalizacja rozwiązań projektowych i materiałowych. To moja najbardziej efektywna i najbardziej mnie wyróżniająca na rynku usługa. Umożliwia jednoczesne obniżenie kosztów inwestycyjnych i podniesienie jakości realizowanej inwestycji. Więcej na podstronie „Value Engineering”
  • Commissioning (więcej na podstronie)

Moja specjalizacja to instalacje rurowe: ogrzewanie, chłód, instalacje technologiczne w budownictwie komercyjnym i przemyśle

  • spokojne i merytoryczne podejście pozwala mi znaleźć dobre, często nieszablonowe rozwiązanie, akceptowane przez wszystkich uczestników kontraktu.
  • nie zgłaszam, lecz skutecznie, rozwiązuję problemy. Potrafię wyjść przed szereg i przekonać ludzi do swojego rozwiązania, analizuję ich argumenty.
  • efektywnie łączę wiedzę projektową ze znajomością parametrów i cen materiałów. Dzięki temu mogę racjonalnie i rzetelnie stosować Value Engineering, czyli inżynierię wartości.
  • jestem doświadczonym projektantem, szybko znajduję wspólny język z innymi projektantami. Wyłapuję elementy projektu wymagające korekty lub uzupełnienia. Wiem co i w jakim zakresie można zmienić, które zmiany są realne i jakie rodzą konsekwencje.
  • sprawdzam kontrakt: umowę, zakresy prac i obowiązków wszystkich stron, dokumentację techniczną, patrzę czy wszystkie elementy instalacji są kompletne, czy będą ze sobą współpracować i spełnią wymagane funkcje.
  • mam duże „wyczucie” pracy instalacji. Potrafię zdiagnozować przyczyny jej niepoprawnego działania analizując projekt, sposób pracy urządzeń lub wykonując pomiary.

W ramach usługi, jako konsultant HVAC udzielam też wsparcia Kierownikowi Kontraktu i zajmującemu się inżynierią kosztów Cost Manager’owi:

  • podpowiadam co będzie, a co nie będzie zrobione. Od kiedy, dlaczego i w jakim zakresie można/nie można wprowadzać nowych zmian, gdy projekt jest w realizacji.
  • obiektywnie udzielam odpowiedzi na zapytania Wykonawców odnośnie specyfikacji, rozwiązań projektu, możliwości wprowadzania zmian.
  • rozwiązuję problemy związane z zakresem projektu i możliwymi spowolnieniami realizacji. W przypadkach spornych dbam o właściwą komunikację i rozwiązanie sprawy.